Selección de personal
Al hora de elegir personal se deben tener ciertas capacidades que inician del currículum que ingresa, hasta el entrevistar a la persona que se eligió para ver si es la persona capaz del estar en el puesto. Por eso, el recurso humano debe tener buena información y saber quien es la persona mas indicada al puesto por esa razón se debe tener las siguientes habilidades:
Habilidad en ventas: El recurso humando necesita vender sus clientes (internos o externos), como vender los mejores candidatos a la empresa.
Habilidad de cazador: Es el saber separar lo que vale de lo que no, encontrar al mejor candidato al puesto ya que al en cualquier hoja de vida puede el candidato perfecto que cumple todos los rasgos para el puesto, pero a la hora de la entrevista es donde se debe encontrar todos es puntos que por la cual se decidió entrevistar a esa persona.
Habilidad de organización de personal: El tener capacidad de saber donde encaja el candidato al puesto. Tal vez el candidato que elegimos no es el adecuado para el puesto en el cual requerimos pero puede que encaje en otro puesto, esto al tener el conocimiento del entrevistado.
Habilidad de escuchar: Un seleccionador debe primero escuchar antes de ofrecer el puesto en el cual estamos requiriendo esa vacante.
Habilidad de darse a valer: Un buen reclutador debe saber utilizarlos adecuadamente para ser capaz de asesorar a la empresa sobre cuál es el candidato perfecto y por qué es necesitamos esta persona dentro de nuestro equipo.
Habilidad para ser accesible: Es el saber dar una oportunidad a un entrevistado, que aunque no haya ganado la vacante que la organización necesita, al menos enviar un correo, notificándolo de la que la vacante ha sido ocupada por otra persona como, también estar al pendiente de las llamadas y correos para conseguir esta vacante que se necesita.
información: Morgan Hoogvelt.
